工作人员的释放 - 的必要措施

人员的释放 - 一组构成，以在经济，技术，结构或组织性质的变化有足够的应对措施。 其目的是减少员工或他们的特定类别的总数。 人员的释放并不总是与人在组织中工作的总人数减少有关。 典型地，该过程中，这是问题和冲突的来源。 事实上，对于大多数工薪阶层的 - 是他们的收入来源，其次，它是自我实现的方式和社会地位的措施。 因此，人才的释放 - 的东西，能真正威胁到稳定性和测量的生活，导致生活和不适故障。

在这方面，应该理解的是，这一套措施应最大限度地适应组织及其环境的当前社会经济状况。 极端和在此过程中测量最负被烧制 小型化， 使用冗余的功率的方法时。 最好是避免，并用它作为最后的手段，因为它往往是充满了人的个人悲剧， 诉讼， 对抗与工会和消极的球队注入。 人员的释放能够顺利和系统地进行，而不诉诸武力的极端措施。

这些方法是：

• 雇用新员工的终止;
• 再培训的工作人员对新的或冗余的工作，没有计划减少;
• 工作人员的退休年龄自愿财政刺激释放 （奖励金 解雇）;
• 浓缩 的工作周 ;
• 简单的;
• 停薪留职;
• 转移到兼职工作。

persanalom组织管理应考虑到不仅是短期目标，由于当前的经济形势，因此，要明白，今天的资格的人员损失降低运营成本的目的可能返回的人不足的实际问题，开展了公司的预期计划。

另外，面对经济问题，不能看他们片面。 有必要来分析一下，你可以在组织变革，以防止人员的释放。 例如，没有伤害将是分析，支持该组织的活动的服务。 也许更便宜，这些作品临时指示其工作人员。 在这种情况下，就可以解决两个问题 - 以节省自己的成本，节省了工作人员。 你还应该注意，可以使用现有潜力来获得额外的收入。

这一切是在任何情况下，并不意味着我们不应该摆脱工作人员的工作不良，技术不熟练，违反 劳动纪律 的集体生活和促进不适。 这样的工人，如果他们这样做有意识的，你不能将它们设置了一个共同的工作模式，你需要释放，同时尊重劳动法的要求。