企业间接费用

虽然与购买原材料和材料相关的成本，生产某种产品的工人的工资，支付给卖方的佣金很容易归因于生产成本，并允许您确定销售的盈利能力，例如租赁办公空间，不同的商品是相当有问题的。 这种费用被称为间接费用，通常在计算净利润之前从公司的总收入中扣除。

但从现代管理的角度来看，这种做法并不完全正确。 毕竟，这可能会导致这个产品，按照标准的计算，给公司带来了最大的利润，其实是最无利可图的。 如果在不考虑间接成本的情况下对公司的产品政策做出决定，那么令管理人员感到意外的结果可能会相当糟糕。

然而，在决定如何可以这样做之前，有必要确定间接成本。 事实上，这在很大程度上取决于企业的性质，但仍然可以确定一些传统的间接成本。 这首先是与管理费用有关的一切，如办公室租金，电脑购买，经理薪金等。 此外，还可以包括生产设备的磨损，仓库货物的成本，保险等。 正如你已经明白的那样，通常的逻辑是，间接成本是根据经典的会计规则不能直接归因于特定产品的费用。

但是真的不可能做到这一点吗？ 事实上，根据管理的最新方向，管理费用不仅是可能的，而且还要从公司的分类中分配各种商品。 当然，这是不可能做到这一点，所以这种形式的会计将不适用于税务报告，但内部使用将是非常有效的。 但是，为此，你必须要有一点工作。

所有您需要做的是尝试确定您的间接成本在不同商品中的分配比例。 最简单的方法是根据直接生产产品的员工在生产中的工作时间来分摊所有费用。 这种方法可以让您更准确地看到企业承担特定产品生产一个单位的成本的真正价值，但结果仍然相当不准确。

如果您想查看可靠的数据，您将不得不分析每种类型的间接费用，以获取可归因于哪些产品。 假设这是与客户服务相关的成本。 您可以计算哪些产品客户在服务中呼叫的百分比，将该百分比乘以总量，并将结果数字添加到每个产品的成本。 如果是设备磨损问题，那么可以根据生产量实现间接开销的分离。 营销人员的工资可以根据他们正在努力促进直接向市场提供产品的事实来分割。

通过类似的原则，您可以分配所有费用。 你得到的结果肯定会让你感到惊讶。 事实上，高成本的外包产品实际上是最有利可图的商品。 建立您的 商品政策 是根据间接成本的分配原则，您将能够取得真正出色的成果。