该项目的开发。 迭代 - 这是改进过程的方式

迭代 - 该项目的设定的时间段，为其生产产品的稳定工作版本。 它应附有安装脚本，支持文档，以及所需要的这个版本的应用程序等文物。

摘要

该产品的工作版本，您可以显示有关各方该项目的实际开发。 演示过程中，开发团队可以对需求的需要和实现方法更广泛的理解要执行什么得到反馈。 前一个的基础上进行后续的迭代。 得到的产物，结果，它是一个更接近最终。 迭代 - 在有限的时间。 换言之，调度被充分牢固地固定。 为了满足这个时间表，填充时间间隔可以变化。

特点

迭代 - 这是一个监管的时期。 该项目的发展，是经过精心策划的目标，时间间隔很长是固定的。 当每次迭代的规定，设置自己的评价标准。 在参与项目的各方之间的同时，明确落实责任和任务。 此外，研究进行项目开发的客观指标。 迭代 - 这一次，涉及一定量的返工。 应该说，他们是在一个结构化的方式进行。

积分

任何简单的迭代应考虑到项目重要性的考虑可能存在的风险，以及实现高优先级组件的工作。 作为其中的每一个时间段被添加到在背景中的利益相关者的最大值的置信度结果减少不确定性。 通常情况下，迭代开发连续或频繁集成相结合。 换句话说，由于组件是令人满意的单元测试的结果，他们都融入了整个项目。 组装和测试之后进行。 因此，综合产品，对已规划期间已经确定的各项目标迭代的可能性增大。 定期收集（每日或更频繁）允许分割的问题和集成和测试的挑战，它们均匀地在整个开发周期分布。 经常项目崩溃的原因是，在某一时刻发现了一个所有的困难 一体化进程 的最后阶段怎么回事。 在这种情况下，由于唯一的问题整个团队停止。

前途

由于目前使用的软件的复杂性并不总是一致的共同设计，定义需求，测试，实施，选择正确执行这些和其他步骤的架构。 该解决方案使迭代方法在每个周期的结束让感兴趣的人进入该项目的机会。 在这种情况下，开发团队迅速和定期收到的反馈。 他们，反过来，使人们有可能进行改进，并在当发展将远远不够的时刻之前的时间和项目预算的范围和长期放置的情况下，以较低的成本，可能需要实质性的改进来解决问题。 迭代可以得到一个有效的代码。 它可以激活，评估和执行调整该项目的发展方向。 通常，四个星期的周期的持续时间。 不过，也有七天工作团队或更长的时间 - 长达半年。