组织生产作为一门科学

的组织的概念 的生产过程涉及以实现有效的最终的结果用于选择和在时间和空间的生产元件的组合的方法。 因此，生产的组织 - 的目的是时间和空间的合理组合措施的系统，谁在生产过程中使用的真实的人的主要内容。

生产的组织是基于以下原则：

-spetsializatsiya，其特征在于相同的名称和其制造的质量的产品的有限范围;

-Continuity; 其目的是为了提高该方法的处理时间 的劳动对象， 并在，减少中断预期减少的停留时间;

-proportsionalnost，这是实现输出的相对等体积和工作用于在企业的所有主要和次要细分一定时间的体积;

与它的最短距离是由在制造过程中的劳动对象的运动来提供-pryamotochnost;

-rhythmic，其涉及以规则的时间间隔的生产过程经常重复;

-gibkost，从而能够快速定位到新产品的发布。

组织生产，作为一门科学是略多于100年前刚刚出生。 在此期间，她曾和 停滞的时期， 并迅速崛起。 但是到现在为止， 劳动力的科学组织尚未收到在研究文献的明确定义。 生产在时间和空间的组织，有时会被一些学者看作是不同的进程不会相互关联。

在20世纪60年代，它是由这门科学，它可以分为两个选项有不同的定义形成的上世纪80年代：

-science该研究的表达和客观经济规律，体现在影响 工业和经济活动 所研究的公司;

是在生产时间和空间用于各种目的的元件的合理碱性化合物。

早在1956年美国作为一个明确的官方定义已被采用的措辞，学习的产品设计，改进和集成电路，其中包括在人员，设备和材料的实际应用组织的科学。 在这种科学的深入研究的过程中，人们发现生产经营的组织旨在各个多方面问题的讨论。

这些问题综合考虑，使我们给解决一下应该对生产和控制管理的组织成功的养殖企业的专家来完成的问题。 因为为了能够成功开展对外演习，应该是国内生产的，可为了实现这些目标，积极利用其现有的和潜在机会的状态的清晰画面。

实践证明，生产组织，甚至在同类企业通常面临这个决定有具体的和独特的挑战。 具体而言，这些包括有效利用劳动力和设备，材料和原料，生产区的最佳利用可用的任务，提高了产品结构的质量和改进，生产新产品的开发。

所有这些问题都只能在所研究的因素作为整体来解决，因为他们都是在一起，构成了生产过程。 如果控制管理工作在系统的要素之一，它会立即对系统的子系统中的其他成员，以及组件的状态产生影响。