物流的原则：执行示范文本

今天的大多数专家都倾向于认为物流（物流的基本原则），作为科学 管理的基本原则， 材料和信息，以降低成本，旨在确保对客户需求的最大满足流动。 它是一个综合性的功能 - 一看生产为通过生产商品和服务的识别和满足消费者的物质需求的过程 - 是各种物流过程管理在企业的基础。

在建设性的方法，它具有理论和应用性方面，物流的原则，可以在两种模式的形式来表示：

• 概念（说明）模型;
• 仪器（变革）模型。

第一其中包括中的问题间距相应地设置某些概念有意义的描述。

仪器相同 - 一组有助于最终目标的工具。 概念模型和工具之间的关系是互补的，合成的现象，如概念和物流，理论和物流的实践的原则。

从视图的点的概念模型物流包括诸如材料流，伴随着流逻辑函数，逻辑运算，物流系统，物流链路物流链。 因此结论是，物流的原则是非常有效的工具，这是由材料管理的优化生产。 从这个意义上讲，物流可视为一种工具模型所需的状态转变的目标，真正的现金，事务的当前状态（的东西），从而实现（原因）的预期目标。

物流有效从 材料资源 或确定为基本（操作）络合物（功能）。 在这种情况下，物流的原则表明，这两个，其他都集中在这些流动的采购，生产，销售，仓储，运输，服务和使用的共同口号，例如这样的表达一定的物流理念的条件信息支持的阶段转变“正是时候”，“应对需求”，“精益生产”或基于这些概念micrologistical系统。

在当今的经济物流的原则要求企业的结构重组，因为物流的做法在一定程度上相反的功能，在该公司的目标是根据功能和总体目标变得模糊，并通过每个参与者在业务流程中推行了不同程度的多元化。 当结构-功能的方法的水平 生产工艺 是带螺纹操作半自主垂直的管理结构。 该方法是基于相同的原理物流的制造方法的结构功能组织相反，并且是基于形成在企业，除了现有的垂直的面向过程的水平结构 结构和功能的方案。 这种方法的实质是必要的生产任务完成中的业务流程执行的流程进行改造。 只有这种方法的业务流程目标的所有进程的可能屈从。 物流促进视力件的制造工艺。