业务管理

利润因素分析

利润指标是确定企业效率的基础,因此其分析必须以最细致的方式进行。 管理人员和经理人不了解足够,利润增加或减少,与去年相比。 为了通过积极的管理决策,了解这些变化是相关的,这一点非常重要。 由于价格上涨,利润有所增长? 还是公司设法增加 销量? 或者成功是由于实施成功的商品政策? 税前利润因素分析有助于回答所有这些问题

因素分析将利润变化分解为几个部分,具体取决于它们的条件。 今天,通过分析价格政策,改变销售量,改变销售结构(在范围内),改变成本价格,最后改变成本结构来分析五个主要因素是很常见的。

利润最大的影响通常是通过价格变动来进行的,利润因子分析很容易确定这种影响的程度。 从今年的实现(价格乘以数量)就足以消除去年的实际量(相当于去年的当前价格)。 所产生的差异通常是积极的,利润价格变动的影响将显现。

然而,对于公司来说,由于销售量的增加而导致的利润增长更为显着和显示。 由于利润的增长往往受到通货膨胀的影响,利润因素分析应该分开,确定公司的实际价值。 为了确定卷的影响,去年的利润应该乘以特殊系数K1减去1。 系数计算为当年销售量与上年同期的比例。 如果销量下降,乘数将为负数,因此对利润的影响也将为负数。

利润 的因子 分析 以及由于产品范围的变化而导致的利润变化也不重要。 例如,最有利可图的商品在今年出货较好,而无利可图的商品销售减少。 效果计算如下。 您需要将过去一年的利润乘以两个系数的差额。 从系数K2,必须减去计算出的系数K1。 K2计算为当年销售额与去年同期销售额的比率(我们认为计算价格效应的分子)。

因此,我们仍然只能揭示成本价格变动的影响,以及销售利润的因果分析 可以完成。 要计算此效果,您需要从S指标中减去当前年度的成本。 指标S简单计算。 以去年的成本计算,并考虑到每个产品目前的销售量。 因此,排除体积和结构的影响。

表明结构性变化导致生产成本变化的最后一个指标是以相当复杂的方式计算的,本身并不特别重要。 您可以从利润变化的总体指标中简单地减去上述计算的所有因素,并获得所谓的其他条件。

事实上,利润的因素分析并不容易,因为乍看起来似乎是这样。 特殊管理程序的可用性大大简化了过程,因此您只需要在预定义的公式中输入所需的数字。

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