估算成本是什么？

任何进程和生活本身都是一系列的选举。 决定投资购买新设备所赚取的钱，企业家拒绝使用无限数量的可能性。 这里有 估算费用。 这是在计划的行动方案之后决定支持最佳替代方案的预期利润。 它们表现出的好处不得不被放弃，成为最终的选择。 一个推定的概念是一个最适合考虑两个相互排斥的事件的概念。 例如，购买新设备当前所赚取的利润或增加企业员工的工作的选择。

学习历史

“估算成本”一词是奥地利经济学家弗里德里希·冯·维斯（Friedrich von Wieser）的着作。 他首先在1914年出版的“社会经济理论”一书中使用它。 不过，这个想法一直在学术界。 本杰明·富兰克林制定了一句名言：“时间就是金钱”。 他在1764年的书“对年轻商人的忠告”中描述的概念。 富兰克林给了一个每天赚取先令先令的人的榜样。 考虑他的休息 让他花6个半小时的时间来娱乐。 乍一看，他的费用是显而易见的。 这是六便士 然而，也有替代的估算费用 - 他可以在半天内赚到的五先令。 因此，富兰克林这个时代的名言总是钱。 显然，在1848年写的弗雷德里克·巴斯蒂亚（Frederick Bastia）的论文“关于什么是可见的以及关于什么是不可见的”这个想法是显而易见的。 在这篇文章中，作者引用了一个比喻，说明了一场破火。 它消除了广泛的信念，即灾难，战争，恐怖主义和其他不幸可以促进经济增长。 比喻的本质就是男孩在面包店里敲了一个窗户，跑掉了。 其更换费用为3000套常规单位。 有些人认为这件事不是消极的。 琉璃瓦将再增加3000个传统单位，然后再花费，这将导致当地经济复苏。 不过，根据巴斯蒂亚的说法，在这样的推理中，有一个错误。 正是面包师需要花钱从自己的口袋里恢复窗户。 而这一数额将会流失到该地区的其他生产商。 毕竟，他们可以成为面包师的潜在买家。 因此，经济并没有丰富，而是失去了3000个常规单位。 凯恩斯主义方向的代表认为，这个男孩可以使经济受益，但只有在危机期间，当资源利用不足时。 奥地利经济学家，如巴斯蒂亚在他的时代，以不同的方式解释比喻。 假设男孩实际上支付了玻璃。 然后马上变得清楚，事实上，有3000个常规单位的盗窃。 经济不复杂，只有玻璃制品才能获得利益，牺牲别人的利益。

评测

当企业家决定赚钱的投资时，他会寻找最高收益的选择。 通常计算预期的投资回报率和投资回收期。 然而，任何最终决定总是与替代成本的出现有关。 例如，企业家在购买新设备和投资证券之间做出选择。 无论作出何种决定，都与估算成本相关联。 这是所选择的期权和必须被放弃的期权的预期盈利能力之间的差额。

估算成本在确定资本结构方面也起了重要作用。 扩张的决定总是与其他可能性有关。 而选择的准确性取决于对其实际盈利能力的预测的准确性。 另一重要特征是风险。 作出决定时也需要考虑。 风险的存在是公司并不总是选择最商业上可行的选择的原因。

在日常生活中

经济估算费用是普通民众很少使用的概念。 然而，事实上，它用于作出有关贪污钱财的重要决定是有用的。 例如，考虑购买一个新的大房子。 做出这一决定的大多数人只会考虑这种收购的利弊，评估其银行账户的余额。 但是我们错过了估算的成本。 毕竟，我们不可能不需要一个大房子，这笔钱可以用于旅游或教育，这将带来将来带来收入的新知识和印象。 或者考虑另一个例子。 假设我们每天买4.5美元的芝士汉堡。 如果 这种趋势 持续了25年，不仅会导致我们的健康恶化。 在这种情况下，估算成本是52000美元。 而且，如果只把利润率从投资的5％提高出来。

显性费用

有两种替代成本。 明确的与制造商的直接货币成本有关。 例如，公司的电费是 每月100美元。 例如，这笔钱可以用于购买打印机。 显式估算费用等于100美元。

隐含成本

与第一批的成本不同，公司的资产负债表中并不清楚。 它们与失败的风险相关联。 例如，制造商购买了1000吨钢铁和机械，以开始生产某些设备。 在这种情况下，隐含的估算费用将等于所得的损失，这是因为他没有转售所购买的，并没有出租他的能力。

从集合中选择

应该指出，估算的成本决不是所有替代方案的可能收入的总和。 这只是其中一个的利润率。 那是第二个预期的利润。 如果有人决定不工作，就像富兰克林的例子一样，那么这个选项也与替代成本有关。 如果我们决定去电影院而不是坐在办公室，那么费用就会增加。 他们将等于每天赚取的金额，加上门票的成本。

估算费用的法律

生产机会曲线展示了从两种选择中选择的过程。 如果你看这一点，立即就可以明显看出，估算成本随着一种产品的产量增加而减少，而另一种产品的减少则会增加。 事实证明，在时间上，你必须牺牲越来越多的第二好处。 这正是增加估算成本的法则。 它的运作是由于事实并非所有的资源都是普遍的和可互换的。 我们说，我们种植玉米和小麦，但我们决定逐渐开始重新定位，以支持前者。 然而，并不是所有的土地同样适合种植这两种作物。 随着时间的推移，我们将开始更有效地使用该地区。

不可逆转损失

现在我们明白，估算的成本是所选期权的预期利润率与第二好的替代品之间的差额，我们可以考虑其他概念。 在概念方面最接近他们是不可撤销的损失。 不同的是，她已经在考虑花钱了。 当我们考虑估算成本时，数额仍然在我们的口袋里。 您可以随时更改决定，并投资另一个选项。 但是当我们已经投资了我们的利润时，就会出现不可撤销的损失。 他们的计算与缺乏选择有关。

例子

在我们的任务中，企业家有两个选择。 一是投资证券市场。 二是投资购买新设备，期望提高产量生产力。 这将导致运营成本的降低和回报率的提高。 假设证券收益率为12％。 购置设备每年只能投入10％。 当然，公司将选择一种投资证券。 估计的成本在这个例子中是投资额的2％。