Ukolova叶卡捷琳娜：一个传记。 咨询公司Oy公司利

Ukolov叶卡捷琳娜 - 我国初创闻名。 她叫Oy公司立一个成功的咨询公司的创始人。 通过他的例子，她展示的是赚钱和获得成功是可能的，即使以最小的初始资金，甚至当窗口被肆虐的金融危机。 开始几大银行的工作人员到自己的公司，今天凯瑟琳愿意的创造者分享如何提高销售额此时此地。

传创业公司

Ukolova叶卡捷琳娜说， 确立了自己 本身。 很年轻的时候，她花了一个机会，并从一个小城镇在俄罗斯首都之一感动 - 在圣彼得堡。

Ekateriny Ukolovoy家就住在远东地区。 在这篇文章中马加丹出生女主角。 当她还是一个学生，后来他随父母搬到格连吉克。 这是一个小的度假胜地的黑海沿岸。

尽管仍然在马加丹，她开始尝试自己的销售额。 在14岁时，他成为了最畅销的欧瑞莲化妆品品牌在遥远的城市。 因此，他们已经取得了一些行李，放学后立即去征服北部的首都。 我上了大学，并在平行他开始在一家小杂货店当学徒晚上推销员。

你自己的公司成功的路径已经采取了12年。 今天的商业Ukolovoy Ekateriny是帮助客户提高销售额多次。 平均而言，40％。

咨询业务项目

商务Ukolova在咨询于2011年开业。 启动预算只有180万卢布。 她Ukolova叶卡捷琳娜坦言自己崇拜销售。 并有自己的生意。

30岁，她设定了一个目标 - 使每月30万个卢布。 渐渐地我才明白它。 在圣彼得堡，她开始了她的职业生涯中一个小的销售经理信用卡工作中的“花旗银行”的分支之一。 然后，当然，很少有人相信它的成功。

成功的主要秘诀，今天心甘情愿股Ukolov， - 以出色完成本职工作，不管他们可能。 无论不重要和微不足道，你似乎没有张贴。 因为到最后你会发现，欣赏，并有助于促进职业阶梯。

职业发展

一年后，在“花旗银行”这篇文章中的女主角是系里的最好的教练。 然而总是有在特定就业增长。 这是与她发生了什么事。 在头比他的所有同事和一些领导人，她来到了领导询问如何能成为女校长部门。 她说，20年来还没有去想它。 这是值得再等20年。 这个答案不适合她。 “请记住，如果你的地方不明白，你可以随时表达自己对其他工作，” - Ukolov说。

自2007年以来Ukolov开始在莫斯科工作的“阿尔法银行”。 首先，一个企业教练，然后转移到一个管理职位。 早在2010年，她有她的第一个客户，它是远程工作时，最初建议。

从哪里开始？

我们在2011年推出的纸自己的咨询公司性质。 第一次是只有几名员工和一个小办公室。 首先，公司注册为商业组织。 该公司出现了创意总监，谁创造了这个名字“嗷待办事项”。 后来，他开始把所有的网络发展趋势，开发了一个网站和企业风格。

在咨询公司的名义成立了一个特殊的意义。 该表达式表示在当前和未来的结果怀疑。 Ukolov认为，无疑有助于与客户最好的结果去实现它。

启动资金达18万个卢布。 其中，60 000是为三个作业的建筑花费在每月的办公室租金，另有120 000。 现在，该公司正在开发和办公室投资约一万卢布。

什么业务是从事Ukolov？

公司“哦，有”帮助谁想要增加销售客户。 然而，那些谁把他们开始获得利润，经常需要做出重大变化。 例如，重建销售系统，火灾和雇用新的管理人员来改变货物，加工供应的精髓，有时重新创建网站，开始推动在社交网络报价。

现在Ekateriny Ukolovoy在OY-里拥有超过20名员工。 其中，只有不到一半总是在办公室里。 许多远程工作。 如果他们有效地做到这一点，没有人反对任何。

在第一个月的营业额达到约300万卢布。 我不得不开始与几个客户。 然而，几个月后，希望增加他们的销售数量显著增加，且超过两个百万卢布的月营业额。

除了直接咨询，卡特纳·育空洛瓦，其传记是密切相关的销售，人才的选择提供建议，提高公司的形象。

Ukolova客户

对于咨询地址那些谁不能够提高自己的销售服务。 许多接合后，研讨会，举行免费或付费。

积极与医疗领域工作，与那些从事批发，商业机构有兴趣吸引学生公司工作。

值得注意的是，这个市场仍缺乏竞争。 整个莫斯科的运行期间，只有十家公司。 这显然是不够的，因为它是需要固定销售几乎所有人的。

该公司的员工

该咨询机构Ukolova的工资和每个合同的百分比工作。 的平均工资约为60万卢布。 最好的工人的收入和100，以及20万每月。

员工中有“储蓄银行”的前雇员，目前已在商业中心提供他们的服务，最大的IT公司，而先前运行自己的业务经验的前雇员。

提示初学者

这些谁想要创建自己的咨询公司，Ukolov建议，开始在类似结构的工作。 即使是最轻微的角色。 所以，你可以了解这个企业的基本知识，学会如何寻找自己的客户。

没有创业债务是很重要的。 否则，如果稍有失败，你会发现自己在一个困难的财政状况。 因此，关闭其所有贷款，并尽量减少每月的成本。

总是学到新的东西。 如今，互联网提供了这样的机会。 不要听那些谁声称，在社交网络推广产品 - 一种低效的方法。 这是对他的未来。 今天翻一次大多数客户来到该公司的网页在社交网络或阅读相关的博客。

公司是有效的，不招人聪明比自己。 始终把员工的收入照顾。 为管理人员提供在该公司的股份，所以你让他们获胜，将在该公司的推广和发展的兴趣。 毕竟，这将直接取决于他们的收入。

务必当心员工的舒适和便利。 创建一个温馨，舒适的办公，这要天天来 - 这是成功的一半。 Ukolov通过实例证明了这一点。 在她的公司的舒服的椅子，图书馆，酒吧，咖啡机的办公室。 同时，所有最给自己的工作。