“Edosha”评论。 交易网“Edosha”产品“Edosha”

在俄罗斯市场，而不仅仅是（如白俄罗斯，哈萨克斯坦，乌克兰，亚美尼亚），发展“Edosha”大卖场网络产品。 该公司的客户表示感谢的评价 - 是不是在互联网上屡见不鲜。 同时，她的年龄 - 短短2年。 然而，网上资源“Edoshi”吸引客户使用相同的强度，以及所有朋友“的网络野牛”（20年工作在俄罗斯市场）。 这是什么成功的秘诀是什么？ 也许，在它的管理 - 尤其是俄罗斯。

顺便说一句，与许多网络公司在莫斯科，展开 “Edosha”。 圣彼得堡 地铁站“莫斯科卡亚”，码头街 旁路通道 主场134-138（偶数），425大厦，字母A，121室N，的。 编号197 - 这是总行的法定地址。

公司总裁

弗拉基米尔·索洛申科 - 是并不陌生的业务，对他来说是辉煌的NetWorker和股份制企业的经验水平。 他的专业，沟通，以及传销的细微差别精通。 他能够告诉他们的单词在网络业务：他在俄罗斯创造了成为国际强大的项目 - 基于一个合理的保质期食品网“Edosha”专卖店。

发展的动力“Edoshi”

事实上，他的创作是一种有效的批发和零售企业与安装在它的“发动机”的混合 - 传销。 组织思想的管理：调整套组成，预计实现（通过合作伙伴的数量和它们的平均增长率），准确地跟踪库存。 如果增殖区域办事处要开一个店或具有成本效益的食品生产，中央办公室的位置 - 通常是肯定的：请（为什么不帮严肃的人？）。 此外，该中心的合作伙伴，肩，接管资本支出的一半。 正如你所看到的，创造性和胜任银行担保项目 - “Edosha”。

点评vordstate有关项目的简洁和明确的统计数据：在俄罗斯市场中增长最快的项目。 如果以每天75万人在2014年4月“Edoshi”网站直销产量2013年12月 - 120 000人。 这是 - “安利”，“雅芳”，“Faberlic”，“欧瑞莲”的水平。

直销企业的杂货店基础

这门生意的主要利率由创始人做出真品 - 食品。 即 该品具有maloelastichnym需求（所有的人都是消费者日常食物）。 并立即提出了严格要求供应商：只有高品质的产品。 因此，已经设想通过osnovatelskoy文档，以实现竞争优势。 标准之一：只有最优质，最BUY标准“将自己买。” 此外，在每一个城市有这样的企业有很多工作人员，了解市场和市场形势。 是什么让这些人“Edosha”？

自我实现的可能性 - 谁从合作伙伴感受到了公司的问题专业竞赛，通过现有证据传统贸易商评论！

结构的发展

该网络大卖场“Edosha”（这与其他直销企业区分开来）没有刚性连接到某些公司的品牌产品宣传自己的市场。 他的专业 - 原则上是产品质量好。 这是 - 非常灵活，这意味着 - 一个有前途的方法，响起在电影外国语大（以下简称“问题看俄国斯拉夫和人民myagshe”）。 竞争对手了解这种观点的前景，并在恐慌尖叫：“Edosha - 离婚”（我们测试的黑公关的方式）。

他们为什么这么紧张？ 而由于认为大卖场区域办事处陷入一种通用工具的手（想在该领域与现有的批发商工作，在那里 - 请，必须开发生产的半成品领域的机会 - 请）。 顺便说一句，这件事情已经变成一个显著“制造业”大卖场。 “Edoshi”的生产商也发现自己在一个集中的结构，它是更容易因为某些问题监管部门应对瘦律师公司总部。 这样一个有意义的业务 - 另一个原因是竞争对手大喊：“Edosha - 离婚！”

这是值得强调的是，为了及时向商务人士在该领域的建设性的建议作出回应，中央办公室“Edoshi”不仅让他们有一个坚定的外壳和软件，而且还有助于使资金的投入。 因此，认为自己“Edosha” - 离婚与否。

商业网

不要在互联网上进行交易的单一功能“Edosha”（这是下面讨论）。 我们已经提到了它的生产部门。 首先是关于如何传销公司的羽翼下，如果种子发芽店告诉你。

本站修长算法。 首先，联盟注册的适当量（加压MLM“发动机”）中的区域中形成。 合作伙伴组织稳定的营业额经常购买标准的专有工具包（它们的内容 - 见表2）。 一旦达到0.5万卢布交易网“Edosha”月营业额补充新的企业存储。 是股东的创始会议，形成公司，正式文件提出的注册。 是不是 - 听起来合乎逻辑？

“地上”的合作伙伴是这样的步骤适当书面许可。 （这是一个根本性的结构元素。）在圣彼得堡该公司的第一个区域店下诺夫哥罗德打开 - 首先，这是自然的，这家店成立于中央办公室的区域。 顺便说一句，亲爱的读者，你自己可以很容易地找到关于这次互联网弗迪米拉·索洛申科讲话。 此外，利用这一有利条件，旗舰店是在不同地区开设。 （请参阅表1）

我们增加了贸易网络“Edosha”迅速增长。 在本年度，计划以补充在共和国的商店和独联体国家的费用：白俄罗斯，乌克兰，哈萨克斯坦，亚美尼亚。

互联网行业公司

尽管如此，俄罗斯的领土较大，在地区和作为一个在线商店交付产品和工业产品，作为一个高品质的烹调公司服务，提供自制食品的质量在你的办公室或家客户。

广泛的产品提供了“Edosha”。 网上购物服务的消费者（它是消费品公司，t的“简单”的买家。E.不建立自己的业务），收购品牌的塑料卡。 它的价格 - 50个卢布。 订购产品可直接在网站或致电区域办事处。 您的订单，预计从上午10:00至晚上23:00。 交付订单的速度不够快 - 从40分钟到半小时。 这是由许多办事处，以“Edoshi”你的饮食帮助组织使用。 从免费的700个卢布订单发货成本。 在圣彼得堡，作为折扣为绕城高速内交货的系统。

对于那些谁喜欢“懒惰购买”在您的PC站点“Edosha”刚开业？ 网上商店有益的商务人士; 妈妈，“连接到”幼儿; 退休人员谁是身体难以把握的人购买; 人，有时间的短缺。

合作伙伴的新公司

新的合作伙伴公司从它的赞助商卡购买$ 100，并填充它们通过帐簿片（这是在招聘公司“Edosha”的指导下）。 注册是固定的联属网络营销信息（姓名，护照，地址和信息碱基位点 的的登记号 在与赞助商的注册号码结合片）。

因此，被认为是新的用户站点是根据“分支机构”（该公司的新合作伙伴 - 第一级赞助商 - 第二级）的级别进行。 在这种情况下，一个新秀只是要做出购买3,500卢布。

注册并成为合作伙伴之后，这个菜鸟也能进一步参与公司其他（新）的合作伙伴。 即有一个蜕变：从初学者 - 赞助。 较活跃的它会吸引，其水平越高。 这形成了一个“Edosha”网络。

在合作伙伴的这一活动应重点不是“机械”买入 - 卖出套，内容与零售加价，因为事实上，关于传销。 也就是说，在后一种情况下 - 这是一个深思熟虑的销售卡合作伙伴并努力保持目前的多级网络。

奖金收益

什么动机是考虑到在同一时间？ 每个级别都建分公司从购买他们的套获得的加成利润和购买的物品他们参与的合作伙伴。 根据公司规定，完全形成分支是下了七个级别。

人力奖金利润取决于他是否是在什么水平。 第一级接收1％，第二个 - 2％，和第七，等... - 7％。 要成为分公司的负责人，或者说品牌的俚语 - “关闭导演”需要在分支142。 它受的购进货物分支成本的28％分配。 奠定了良好的盈利能力系统！

更高水平的职业生涯传销“Edoshi”的

达主任等职，合作伙伴，“Edoshi”的奖金由一个位置，即增加其收入。E.他得到的2％采购量和第7％的最高水平。 他总共收到的35％的收入。

它必须立刻得到承认 - 它不能取悦所有人。 但是，你会同意，这是 - 个很好的激励。 董事，达到了它的地位（一个分支），再次“加紧分支”。 此外，他们“成长中的深度。” 代表谁是“下”水平本身都在增加，“七层金字塔”，从而成为董事。 什么样的动机提供给“移动导演？” 他以类似的方式，以“成长”的两位导演成为三“的银主任” - “黄金”，四 - “蓝宝石”五 - “绿宝石”，六 - “辉煌”。 忠诚产生更高水平的董事由下翻转董事的2％，以及底层结构的1％。 此外，董事收到的进展情况:. 6万人一次性保险费为“银”，以18万 - 为“辉煌”。

传销的起点 - 套产品

董事 - 公司的喜庆侧。 一个偶然的 - 一套产品。 关于他们，我们将带领它。 该网络公司招募合作伙伴，将它们注册，并通过他们提供集中核算，收到资金。

特异性 - 食物简化业务：买家不需要任何介绍，只有高品质的产品。 他把价格定为大卖场“Edosha”代表这个区域的竞争力。 消费者评价，区域销售的做法 - 所有这些因素都考虑进去。 累计交易限额为传销操作从销售产生利润，分布在金字塔的奖金。

中的单个价格校准现有11套3000个卢布所谓的“预置”系统。 一组产品，加300个卢布。 - 交货。 近似组成“Edosha”在2014年5月10日r设置直销的运行状态，您可以在表2中看到每一种产品 - 已知的高品质。 如何注释添加到一个表，我们呈现给您的关注，以降低一定程度的简化形式“Edoshi”套，减少了一些通用的产品（如谷物）来记录“不同的谷物。”

结论

毫无疑问，“Edosha”公司演示了开发显著潜力。 然而，在传销领域的活动，需要特定的专业技能。 并非所有的成功。 所以，不要注重失败者的抱怨在评论，声称导演的水平 - 是不切实际的。 事实上，越来越多的证据网络向相反的做法。

该直销公司拥有一个伟大的未来，因为嵌在它的哲学基础上，灵活的产品在市场上的公司组织结构的设计方向和拒绝教条。