什么是管理决策？

在他们活动的任何管理者必须解决多层面的问题，迫使其制定，采用和实施连接与最终结果的目标的唯一正确的管理解决方案。 所有决定必须是合理的和稳健的，但即使在这种情况下，是一个不可预知的结果，这取决于管理者的专业不期而遇。

管理解决方案可以被确定为分析，优化，预测的结果，和经济上合理的许多替代选项的选择，以实现目标的系统的管理。 这也是一个创意和故意暴露，旨在消除管理上的问题的主体和客体的预测的实际参数的方法，期望的。

它可以被称为一个管理决策，如果是开发一种社会制度，也就是说，它的载体是针对战略规划，管理，生产和 经营活动， 人力资源管理等。

管理决策管理在行动的具体方案，其中包括的方法对自己的评价活动，表演者的范围，有效期，指标和标准规定。 在这种方案中，除了所有，并通过在任务过程中的每个参与者的位置决定的，结构单元的所有行动必须一致和协调。

任何行政决定影响到社会，经济，法律和 该公司的组织的利益，所以它的发展需要经理的解决方案和所有可能的后果的结构，开阔的视野。

管理解决方案从经济方面的实质是，每一步都需要物力和财力。 比较可能的福利的成本，确定解决方案的可行性。

社会党必须考虑到演员，激励，和自己的价值，对工作和个人发展的条件舒适的需求，动机，兴趣。

法律性质暗示的法律措施，并严格遵守法律的实施。

组织实体假设有关，组织的解决方案（如果可能）。 如果没有人员，设备，监控系统，这样的行政决定是不值得考虑。

为了使质量管理决策运用科学原理和方法， 建模技术， 自动化管理，直觉，理性和经验。 直观的方法取决于感受和经验，如果你只关注他，你可以挟持到的情况下，面临着新的不时之需。 因此，对于战略管理 ，建议使用分析和优化的科学方法，综合考虑和研究的几个备选方案。