互动传媒

每个人都需要从出生到通信。 人与人之间的沟通可以分为三个重要方面：感知，交流和互动。 有趣的是，如果有可能，以满足“纯的形式”，即，除了所述通信的所有其他组件的感知或通信，然后在一个单独的行选择通信作为相互作用几乎是不可能的。

这个过程的这个名字已经承担任何行动委员会的价值：“他把我推到做任何事情”，“它让我上的压力，但我不给它”或“它适应我。”

作为沟通互动，需要在两个对话者的讨论的积极参与。 如果沟通交流仅限于 信息沟通， 以及感知-只是听诊别人的意见，你必须对话者任何反应使通信过程在不同的类别。

有些人有困难的通信。 原因有很大的不同。 自闭症，无法表达自己的想法，羞怯和沉默导致一个事实，即人自身内部封闭的，它是只能够感知，但显然并没有对信息做出反应。

渐渐地，人们谁只是想对话者空气必要的反应，一个人开始变得圆。 而白白！ 很多时候，对于沉默和外部支队隐藏着一颗温柔的同情心脏和内部不断进行深刻的精神工作。 如果有人将能够“对话”的性质险胜，在通信把一个普通的感知作为互动，他是非常幸运的。 最好的顾问和朋友，也许不会在整个世界中。

个体更可能发生，尤其是妇女，谁自己创造自己的对话者的问题进行沟通，他们更愿意谈话的专门kommukativnuyu侧的事实。 这样的人，他们都喜欢上了沥松鸡。 铺设人正确的信息，它不考虑是否有趣的是，任何人，但他们，他们强加他们 的交流方式 是绝对不感兴趣的对话者的意见。 这种“游戏只有一个目标” - 当然不是作为一个互动沟通！

你需要知道的渴望是一个愉快的伴侣或设定一个目标，要证明什么，或使用电话改变了他的“对口”的意见的人怎么办？

尽管我们都觉得这事真的发生了什么，然后我们聊天，没有必要教有谈话的某些规则都一样。 毕竟，基本上保持对话 - 是一门学问！

因为它是互动的两人的对话之间发生的第一个条件，相同的和高效 - 这是对话者位置的正确分布。 也就是说，在每种情况下一个是在主机和其他 - 从设备。 在交谈中应遵循“指挥链”。

领先地位也有自己的划分为“主管”和“ponimatelya”。 在第一种情况下，通信是基于管理情况，并主宰欲望的欲望。 这样的沟通并不总是快乐的奴隶，所以基本上人们尽量少与人交流的尝试 - “监督员”

在第二种情况下，前导位置可以被看作是基于该对话者的平等的概念。 这里的愿望所发挥的巨大作用，带领管理没有冲突，要了解你的合作伙伴，并达成共同协议，和谈判取得的成绩。 它是这样的人是非常愉快的沟通，欣赏周围的甚至不管结果是否是真正的现实。 他在淋浴模具的人接触后离开，其他人在钻研问题，并试图帮助一个愉快的感觉。

它遵循从这个假设：如果你希望人们交谈，并愿与您取得联系，试图了解他们，站在平等的位置，即使你被要求或建议。