文化，企业文化和法律文化的类型

在众多片面 的概念“文化” 有几种类型的吧。 文化类型 的基础上有所不同，是谁，为谁创建它。 区分的主要类型 - 精英，民间，质量和计数器的亚文化。 精英一小群谁拥有的生产文化的感知一些训练的人创建的。 作为一项规则，它创造的人数量有限（专业创作者）。

质量是一个广泛的认知产生。 它产生于上个世纪初，今天仍然存在。 因为它是为群众做，也不需要特殊的训练这样的文化是最常见的。

大众文化 创建匿名的-不知道到底的故事，歌曲和传说的创造者的名字。 在从一代转移到生成的过程中，可能变换显著比较原始。

反传统 - 一种文化，是随着社会的普遍接受的支柱优势。 最常发生于青少年，它的特点是免疫力和普遍接受的规范或个别元素的拒绝。

亚文化 - 规范和社会的行为规则，根据一定的参数组合。 这可能是性别，年龄，职业等的标志 在这种看看这些亚型文化：企业和合法的。

企业文化 - 人们普遍公认的行为准则的人谁是同一公司的员工之一。 在目标的中心，在其工作的实施和公司的所有员工。 根据不同的目的，区分类型的 企业文化 ：

• 第一种类型 - 权力的文化。 这是固有的大多数对政府决策者的需要小型组织的，是公司的中心。 这使得能够充分应对发生在组织内部和外面的是，这反过来又使我们能够充分控制局面的事件作出响应。 在这些公司中，起关键作用的其领导人发挥，其管理人员的能力。 在这里，最常记录在权力层次。 如果能够增加员工，那么楼梯将上升一个已经证明了公司经理的个人承诺。 这家公司作出决定并迅速实施。
• 第二类 - 文化的作用。 最常见的是在具有多年经验的官僚机构普遍。 这不是个人的倡议鼓励，而不是被感知 的个人素质 的领导者-其实，领导者是没有的-有一个明确的角色扮演游戏，通过多年的经验，该公司燃料。 这样的公司的主要目的 - 确保顺利和稳定生产。 通常情况下，有忘记合理化。
• 第三类 - 一个文化问题。 在这样的公司是受了这一切，你需要执行的任务。 一旦落实，全体员工被视为一个新的。 这是非常重要的整个团队工作的结果，私营部门的参与是一个共同的成就吸收。 由于该结果比个人野心更高，这是很难职业发展。
• 第四类 - 人格的培养。 这是它的个性和其在过程中的参与非常重要。 整个生产过程中浸渍人际关系，能力，互换性，援助信念。 总共同的目标 - 不是结果的公司，这里主要的事情 - 每个员工的专业成长。

法律文化 - 人的整体文化的一部分，其目的是为了保证每个社会成员的法律舒适的小气候。 法律文化的类型：

1 N到全社会;

2 n提供给个体.;

1. N。A.专业组。

各种文化的不同取决于谁目前作为其载体 - 社会的一员，一个专业团体或个人中的一员。 例如，首先医生之间的法律文化讲在工作，而当社会学科的一般规则和行为标准的医生。 同样，有法官，律师和其他专业团体的法律文化。 各种文化是紧密相连的。