成功招聘 - 的关键公司的繁荣

在最近的招聘就显得尤为重要。 一些人认为，这似乎有点不可思议。 毕竟，金融危机，许多公司外都在生存的边缘。 那么还有什么想扩大状态或更新自己的球队。 但事实上，这是雇佣最好在困难时期做到这一点。 是的，它是当危机来临时，许多专业人才发现自己在劳动力市场。 这是因为一些企业无法与困难，毁了，有的惊慌失措，减少工作人员应付，从而使别人的好礼物，为即将到来的新年。

植物需要的机器，以及企业需要的人才。 它是人 - 最宝贵的财富。 日本很早就明白了，这是一个原因，为什么这个国家的经济中占有最高的地方。 对于任何一个公司要公平地说，招聘 - 是成功的关键。

在人力资源管理领域的主要指标一直是KPI - 这是由于一个员工的公司的利润额。 所有的休息 - 一次。 值得一比较，这个数字与他的公司的竞争对手，一旦它变得清晰，在人事管理安排更有效。 有时，这种差异是相当显著。

那么，你如何找到了关于 劳动力市场 的申请人谁很快会成为最优秀的员工呢？

首先，你需要让有与选择没有问题，找到尽可能多的潜在候选人可能。 以下是招募的主要来源：

• 在各媒体;
• 吸引那些谁是自己把他们的简历的候选人;
• 朋友之间，熟人和亲戚搜索;
• «猎头»（«猎人头»）;
• 招聘机构。

每种方法都是以自己的方式不错，但也许是最有效的人 - 是潜在候选人的空缺和选择的出版物。

第一阶段，这应与招聘开始，这是你需要什么样的人清醒的认识。 它应该是尽可能详细描述所有位置的要求和 责任。 然后拿出一个有吸引力的广告时，就会站出来反对想要找到员工其他公司的背景。 在这种情况下，没有必要投入时间，它应该覆盖尽可能多的媒体越好。 这当然会带来一定的成本，但糟糕的工作人员 - 这是更糟。

在下一阶段，收集简历，一旦我们收集到足够，开始进行初步选择。 在此之后，这将是很好组织其余候选人竞争。 许多企业不，喜欢接受采访，然后在候选的位置决定。 在这种情况下，很容易犯错误。 毕竟，一个人能想到自己任何你喜欢的，并能够说服对方。 但是他是否能解决它的任务是什么？ 就在比赛或游戏业务将有助于检查它在实践中。

比赛的结果的评价将取决于对人力资源专家员工的未来头，和其他高管，那就是佣金。 这将做出客观的评价，和你的公司 - 更代表申请人的眼睛。

一旦做出选择，员工谈谈激励制度，缓刑的条件，未来的义务。 当它接触到薪水，你应该记住一个有趣的公理：作为一项规则，谁决定首付款的水平之一，总是有输家。 因此，第一次尝试找出候选人或问卷或在通话过程中的期望。

最后一个阶段，从而结束了雇佣-一个适应和通道 缓刑。 使这个过程尽可能顺利地进行是很重要的。 毕竟，这将是一种耻辱与谁一直在寻找那些员工分开。

初学者应接受培训并很好，如果将有一个导师。 他的工作成果有，时时监控，如有必要，以帮助纠正错误。