作为渡过难关的创新项目什么是“死亡之谷创业”，以及如何生存下去。

教育部已着手创建一个新的信息系统，这将有助于在俄罗斯创新项目的发展。 然而，俄罗斯的创新导向的但很少是什么命运在等待着他们的项目和如何处理他的发明。 我们的研究人员往往不为UPS和新的开端固有的起伏准备。 在项目“创新空间”的框架内，我们已经收集并总结的创新创业企业的发展，这可能是项目参与有益的经验。

这不是什么秘密，很多 创新项目 没有达到的成功。 这是一个臭名昭著的事实。 甚至有创业投资“死亡之谷”的字段中的特殊半俚语 - 发展阶段，其分解为项目的90％。 通常这是当项目已用完的钱的时期，工作还是非常多。 或者，当它被发现的基本 项目的概念 是破产，必须考虑如何去改变它。 总之，这是对球队的士气的最大跌幅瞬间，当往往并不清楚去哪里，以及是否在所有移动。

顺便说一句，这个时候通过绝对的所有项目都是要成功与否。 但最难的地方就是克服这个山谷，照书«进入死亡之谷»的作者，给出了两种类型的项目：

1），形成了一个全新的市场 创新产品。

例如，它是在一个位置目前在机器人领域的大部分初创公司。 在世界上没有一个国家有一个明显的需要机器人，尤其是在消费类板块。 因此，球队这样的项目只是一个吸引消费者和别具匠心的奇迹在寻找销售渠道。

贵）的研究：2）严重（读的基础上项目。

很多时候，项目的基础上发展的理论上的可能性或实验室样品是不那么容易在工业版本重复英寸 这样的研究可以持续数年没有明显的效果，这严重破坏了信仰作为创始人和投资者。

有一个研究«桥接死亡的清洁能源山谷»，根据这也有两种不同的“山谷”的：谷技术商业化和山谷的技术开发。

死亡原因技术谷通常是成本的研究非常高的测试项目的主要假设：实验室研究的首批样品的创建，的测试，检验，许可等工业设计的发展

当至少需要在推广产品，送货，组织，销售和营销体系已经建立的技术的主要资源发生死亡的商谷。

然而，这两个山谷都没有成功地克服了同一个项目。 这里有一些技巧，可以帮助你软化硬的方式：

1）有一个个人的“安全垫”

从健康状况的创始人，他是如何亲自现在需要钱这取决于非常多。 因此，尝试甚至开始累积到一定程度，这将让你能够坚持至少几个月前，它不是特别潇洒，但不是在痛苦。

2）来吧自我

你总是可以提供提前“死亡之谷”。 因此，如果你看到，该项目将很快耗尽的短期盈利的钱不是预期，且未来还为时过早增加投资，然后把事先在哪里拿钱养活球队的核心。 并坚持到任何收益或投资。

3）资助和竞赛

对于这笔奖金很严重的项目不提高，但达到了一阵子，直到无法修复的东西对他们来说是完全可能的。 它与小额赠款相同。 只要记住，量越大，时间越长，您将收到它。

4）易货

在这个世界上很多事情可以得到免费的，如果你有一些回报提供。 想想你可以对别人有用，并鼓励他们。 这将节省宝贵的资源和生存艰难的时刻。 作为物物交换的一个变种，试图通过“创新空间”或“Zvorykinsky项目”与其他球队进行创新项目的门户网站进行连接。 他们很可能是你所需要的资源，你可能有一些可能是有趣的他们。

5）“三F»

这是另一种常见的启动概念，它代表«朋友，家人和傻瓜»。 所以，如果你的钱用完了，试着问三组的一个代表。 刚刚尝试，然后还是回到。

6）培育计划

在俄罗斯，初露头角的企业家创新的，或者没有很多的支持计划。 他们会严重降低工程成本，如管理费用：办公家具，文具，还有利于加快资金。 更何况事实，即有些不提供资金。

7）保存

陈腐的世界，但也有困难。 你可以做的最糟糕的事情 - 是开始，希望他们会创造奇迹的广告或昂贵的顾问花钱。 奇迹没有发生，初创企业在困难的情况下，最好是想与你的头。

8）建立战略伙伴关系

你的发展，即使在粗糙的很可能会感兴趣的任何大型组织。 但不能同时为客户和合作伙伴谁可以删除它整合到业务运营的额外好处。 想，也许是谁的人是不是你的直接竞争对手，但在同一时间，你的潜在客户的工作。

9）信用。

当然，在“生意”，你没有钱也不会放弃，尤其是负 现金流。 因此，也许你有冒险现有的“个人资产”，以确保该项目未在最有趣的地方关闭。 才算恰当的一切，以免仍然没有在胜利的那一刻公寓。

10）众筹

如果投资者不给你钱没有很好的理由，这是一般人可能获得更丰厚的，如果他们喜欢你的想法。 众筹现正迅速增长，很快将不再东西即使在活跃的互联网用户的环境充满异国情调。 然后逐渐 这一趋势 得到普通百姓。

11）关闭客户端

一个真正的大客户可以节省整个局面，即使技术还没有最后定下来。 想，也许已经在这是，你可以把它卖给别人的形式？ 与整合后 的大企业 往往反正涉及根据客户的个人需求加工和产品dopilivanie。 因此，也许它的时间做到这一点了吗？