事业职业生涯管理

城市经理 - 这是谁? 工作职能

根据法律规定,生效于2006年1月1日,全市行政首长不仅可以选定的人,也是“雇用”。 该经理根据合同。

城市经理 - 任命为城市管理的负责人一职的人。 该合同由城市管理章程规定的期限内签署。 这样的领导者选择竞争的基础上。 该合同可以通过不不到两年签署。

要求给考生

城市管理者的位置假定与该采取的一个全市范围内的水平解决方案相关的权利和责任。 为了最有效的做他的工作以后头,并乐于助人的领土受到托付给他,必须满足一定的要求。

最重要的:

  • 的选举权和被选举权存在;
  • 25岁;
  • 高等职业教育;
    三年在市政府或政府职位或在州或市服务的高级职位工作经验;
  • 从以前的工作积极建议;
  • 区域和联邦立法的知识;
  • 存在,有可能在国家权力,这是由立法转移到地方当局执行执行管理负责人的职责的国家专家委员会的结论。

本次大赛

委任位置之前的竞争。 城市经理,根据该由直辖市的地方代表机构确定的顺序进行选择。

职责

大量的的责任遵守城市管理器。 行政负责人监督的过程。

通过执行职务 的经理人合约, 可能会有所不同,但其中大部分是俄罗斯的所有城市一样。

其职责包括:

  • 决定发布给对当地重要的问题城市管理;
  • 其中涉及到的转移到地方自治政府部门,一些国家权力的执行规定释放;
  • 签发命令,给在工作流程管理本身的城市管理;
  • 为确保和保护在法庭诉讼中,公共机构和仲裁庭市的利益的措施;
  • 预算项目开发,项目,方案和计划在社会经济发展方面;
  • 收入和城市管理支出的行政和管理预算;
  • 问题和城市的税收政策的组织;
  • 市物业管理问题,市政府的计划,由市经济;
  • 任命和人员,谁是他的指挥下被解雇。

报告

城市经理 - 谁拥有很大的责任不仅是上级,已订立合同与他,也给整个城市及其居民雇员。

在这方面,有义务提供关于其活动的年度报告,市政杜马。

此外,立法明确规定了经理的法律职业。 因此,企业和从事经营的,他是无权任何一种。

主要活动

新的城市经理被任命为邮寄或合同将与谁满足了所有要求雇员进行扩展 - 不是那么重要。 重要的是,在任何情况下,专家的活动将被链接到某个点。

主要活动有:

  • 符合法规和城市管理的要求;
  • 遵守公司内部规定,礼仪规则;
  • 所有记录管理标准的性能;
  • 投诉,申诉,信访,上访,提案,都在管理接收到的其他文件工作;
  • 从公民,团体,企业或机构在电子或口头和书面形式的关联处理文件;
  • 的伴随奖的演示必要的措施组织;
  • 准备获奖项目提交的;
  • 准备人员活动,组织结构的发展,合规控制方案制定;
  • 确保城市管理工作计划起草控制和参与;
  • 在城市物流业的协调工作;
  • 必要的会议,包括与市长的参与组织;
  • 那些在竞选过程中产生的各种机构的活动的组织;
  • 协助委员会选举事项;
  • 关于住房问题的委员会,人才储备,疏散佣金,商品的管理供应和工作绩效或服务的提供语音主席。

即使这样的事情作为城市符号,印刷和准备纪念品生产的发展,包括在经理的责任范围。

相互作用

工作城市管理涉及与互动 代表机构 市的哪个是主题,向谁报告。

如果城市举办的方案,包括市长和城市管理者,率先在这种情况下 - 市长,政治家,经营城市。 城市的市长与众议院委员会进行通信。 它的功能 - 表示。

城市经理 - 是一个表演者。 他负责在住房和公共服务,能源,交通的现状。 其任务包括市政服务,预算执行工作的组织,以及市政财产的管理。

在工作中,俄罗斯联邦经理宪法,章程和法律,城市的章程,以及道德和伦理的规范引导。

对于 泄露国家机密, 公民或其他信息是保密的个人信息,应当按照既定的法律责任。

的位置的优点

空腹城市管理者有几个优点。

最重要的优点:

  • 适用竞争者为考生提供一定程度的要求;
  • 合同是工作人员中的一员清楚地注册,没有模糊的权力;
  • 基于竞争的候选人选拔并不需要相同尺寸的财政支出,是必要的选举进程的安排;
  • 在员工没有做的工作或将不符合要求的情况下,它可以被解雇,并为争夺再次填补支出;
  • 领导的政府将不需要再执行礼仪任务;
  • 经理必须是完全非政治性和公正的决策;
  • 在确定新系统的低效率总是可以回滚到以前的控制系统的版本,这样的行动将不需要额外的成本,并且控制将传递到市长手中。

付款

城市经理 - 不仅是一个很大的责任,也是一个值得奖励。 如果员工按照预期水平执行他的职责,结果是高,但有一个积极的趋势,支付是在几个方面,其中的每一个由具有少的零和的制作。

付款是由:

  • 工资;
  • 津贴,每个月被假定为市政服务的员工;
  • 津贴服务的长度;
  • 每月保费;
  • 津贴与某些信息属于国家机密工作的;
  • 对于复杂和关键任务的执行支付保费;
  • 物质援助,并在度假时留下一次性付款。

缺点

像每一个决定,在新的管理体制的转变伴随着双方的赞扬和批评。 客观来看,这个城市管理者对城市的任命可能会携带一定的缺点。

负点是:

  • 管理是不受公众;
  • 员工不与长期计划相关联;
  • 显然追溯到上州长和市议会,已启动了招聘经理的依赖;
  • 冲突往往与行政部门的负责人出现。

在俄罗斯的经历

对于经理世界上的地位,负责管理全市合同的第一次,它出现于1908年在斯汤顿的美国小镇。

2003年10月,俄罗斯联邦它发出一个命令,授权控制,这样的合同形式。 到2009年有超过9000个市,这在实践中使用这样的控制系统。

秋明,库尔干,彼尔姆,图拉,普里奥焦尔斯克,摩尔曼斯克,巴尔瑙尔,下诺夫哥罗德,叶卡捷琳堡,车里雅宾斯克,诺里尔斯克,布拉戈维申斯克,奥伦堡州,奥廖尔,坦波夫,托博尔斯克,科斯特罗马,布拉茨克,涅夫捷尤甘斯克:在这个阶段,在俄罗斯,这样的做法是在以下城市使用诺亚布尔斯克,乌兰乌德,埃利斯塔,亚速海,石棉,埃夫雷莫夫,谢尔普霍夫,利佩茨克,波多利斯克,巴拉希哈,希姆基。

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