在1996年珠峰悲剧5月11日：悲剧的编年史，参加者，幸存者

每个登山者众所周知的山峰，其高度超过8,000公尺构成致命的威胁到他们的征服者。 在人体内的空气稀薄条件下失去恢复，往往导致能力的死亡。 在珠峰上的悲剧在1996年5月成为一个很好的例子。

奸诈峰的受害者

由于一个不幸的巧合，整个1996年在珠峰征服的历史传来悲伤的页面。 在赛季中，十五人丧生强攻奸诈山。 不能幸免的麻烦侧和两个商业登山组“疯狂山”和“顾问的冒险。”

由于在1996年珠峰悲剧的编年史，他们由六个经验丰富的高素质导游，八个夏尔巴人 - 当地人聘为谁支付65000美元在结冰的斜坡与死神玩的机会做导游，和十六个客户。 五年登山悲剧收场。

由于在1996年珠峰初学者悲剧

早在5月10日上午，当太阳的光芒，尚未覆盖的山峰，三十勇敢的男人冲进了珠峰 - 峰值，其上升到8848米海拔。 LED组是严重的专业人员罗布·霍尔和斯科特·费希尔。 他们知道，位于8000米外的整个区域，被称为“死亡地带”，并了解学员的精心准备和规则的严格遵守解除的需要，特别是当它涉及到像珠穆朗玛峰这样的奸诈峰。 1996年，震惊了体育迷的悲剧，在世界登山史上闪出黑色的页面。

那么如何表现那些谁是幸运地活下来，因为攻击开始出现问题。 升降的时间表，严格规范，以克服各倾斜部立即被打破，因为它变成了所需要的时间，该夏尔巴没有与安装上该组的方式绳索栏杆的应对。 当它终于到了最重要的领域，这被称为 第一阶段，希拉里， 也有因其他群体的登山者失去了积累比宝贵的时间一个多小时。

在登山者有一个规定说，“落后于预定计划，不要指望麻烦 - 回来！”这四个客户业务群斯图尔特·哈奇森，约翰塔斯科，弗兰克·费希贝克和娄Kazishke遵循这一明智的建议，住活着。 剩下的登山者继续他们的旅程。 通过在早上五点钟才能到达一个里程碑，位于8350米的高空，并为“阳台”是指。 有再次面临延迟，这时候由于缺乏保险。 但要赢得峰只有一百米。 她招手，对完美的蓝天的衬托下清晰地映衬，这接近目标的危险喝醉了，迟钝感。

在顶部

一百米 - 这是一个多还是少？ 从房子测量到最近的咖啡店，东西很接近，但是当我们谈论的是几乎垂直的坡度，稀薄的空气和-40°C的温度，在这种情况下，他们可以伸展到冰冷的无穷大。 因此，在攀登的最后，最困难的部分每一个登山者克服根据自己的健康和耐力自己，选择速度。

关于珠峰一天的小时上升俄罗斯阿纳托利·博克里夫 - 一个有经验的登山者，体育硕士荣获。 他首先在1953年设置此峰脚下，随后赢得了世界的十一个八thousanders。 他两次被授予了个人勇气。 考虑到他的许多挽救了生命，其中包括在发生珠峰的上升 （1996年悲剧）。 阿纳托利被喜马拉雅山雪崩一年后死亡。

几位Bukreeva顶部后面出现两个 - 商业客户约翰Brakauer引导从“顾问冒险”安迪·哈里斯。 半小时后，他们被指导“山疯狂”尼尔Beydlman和他们的客户马丁·亚当斯加盟。 其他与会者爬远远落后。

迟来的血统

根据赛程安排，对于下降的开始期限委任两名点钟，可是这个时候大多数与会者的上升还没有达到最高，而当最后，他们成功了，人们太长时间的欢呼和拍照。 因此，时间已经无法挽回。 这是该事件的原因，现在被称为1996年在珠穆朗玛峰的悲剧之一。

只有约16小时到大本营，据报道，所有的登山者都在上面。 首先开始下降阿纳托利·博克里夫，因为所有在场的人，他停留时间最长的最大高度，再也不能做没有补充氧气。 其任务是返回营地IV - 顶前的最后一个停车场，放松心情，去别人的帮助下，取氧气罐和热茶的保温瓶。

在山区圈养

1996年的悲剧在珠穆朗玛峰上的幸存者后来被告知，下降阿纳托利天气急剧恶化的开端，风玫瑰，恶化的知名度。 要进一步高峰是不可能的，而团队的其他成员也拉低了。 斯科特·费希尔 就同一个名为Lopsang夏尔巴人。

到达“阳台”，另一次在8230米，他们被迫留由于健康费舍尔，谁在那个时候是脑部的肿胀重的极端贫困状态 - 在极端的海拔并不少见。 他派Lopsanga继续下降，如果可能，以获得帮助。

当夏尔巴人达到四营，我们发现它的人还没有准备好离开帐篷，重上山坡间由当时的风暴上升。 最后的希望委托给Bukreeva，但在这个时候，他从雪囚禁三人德鲁 - 桑迪皮特曼，Sharlottu Foks，和蒂姆·马德森。 只有在第二天的中间，我设法爬到费舍尔，但他已经死了。 他的身体不能打倒，所以我只是填补了石头在山坡上。 斯科特纪念碑成了征服珠峰的（1996年）。 悲剧继续严峻的通行费。

这时候，风更加剧，雪能见度有限的字面敬而远之点。 在这种困难的情况下，失去了，一组从组“顾问冒险”的登山者完全失去了方向。 他们试图找到自己的营地IV的方式，一味地移动，直到他上了悬崖的最边缘下降疲惫，幸运的是，它达到数米前。

从必死无疑拯救了他们同样的Boukreev。 坚不可摧的雪域烂摊子，他发现一个冷冻登山者和拖动一个到他们的阵营。 那些侥幸逃脱死亡的一个，征服珠穆朗玛峰（1996年） - 这个情节在后面详细Beydlman尼罗河描述。

悲剧

阿纳托利的确在他的一切力量。 为了帮助，他不能只是其中的两个：日本亚苏科·纳巴是由当时已经陷入了无望的情况下，和组，威瑟斯，在暴风雪中迷路的其他成员，它不能被发现。 第二天早晨，他到了营地，但被咬伤，以至于没有人希望一个有利的结果。 他活了下来，但是当他的直升机被送到医院时，医生不得不截掉他的右手和左，鼻子的所有手指。 这是横空出世，他的珠穆朗玛峰（1996）上升的厄运。

5月11日的悲剧完全延续了第二天。 当后者左顶登山者，关闭链两个：罗布·霍尔和他的朋友道格·汉森。 从罗布过了一会收到道格已经失去了知觉惊人的消息。 需要紧急氧气和指南“顾问冒险”安迪·哈里斯去了他一瓶。

当他做到了，汉森还活着，但情况危急。 这种情况是复杂的，因为大多数罗布氧气瓶调节器的冰，它无法连接到面罩。 一段时间后，赶来帮助哈里斯突然在白雪皑皑的黑暗中消失了。

在最后一次的无线电罗布·霍尔说，这两名登山者与他死了，他是由于强冻伤几乎无望。 该男子问他怀孕的妻子Dzhen阿诺德，谁留在新西兰发言。 告诉她安慰了几句，罗布曾经关掉了收音机。 在珠峰上的悲剧在1996年花了这个人的生活。 救救他失败了，在寒冷的石化身体只有十二天发现探险队的其他成员。

在珠穆朗玛峰的悲剧在1996年是悲伤的结果。 “山疯狂”组遭受损失较小，但是从她的头顶被杀害斯科特·费希尔在下降的过程。 第二个团队 - “顾问冒险” - 已经失去了短短四年的人。 它们是：罗德·霍尔的负责人，他的老主顾达格·汉森，一名登山者和教练安迪·哈里斯和日本运动员亚苏科·纳巴，颇有几分不下来营地IV。

灾难的原因

如今，经过多年以来的悲惨事件，分析在喜马拉雅山脉最大型的悲剧产生的原因，专家得出的结论是，有几个。 超过8000米大关山高度的征服，总是有风险的，但其程度取决于如何严格遵守攀登的参与者的要求。

究其原因，其结果是出现较珠穆朗玛峰（1996年5月）一个悲剧，主要是观察相关的升降时间表违法行为。 按照计划更早的计划，这两个群体开始在午夜攀爬5月10日分别在黎明到达山脊，并在上午5月11日10在顶部南方。

在最后登顶的相同点 - 珠穆朗玛峰 - 预计将在下午上涨。 这个计划没有实现，并且上升拉伸至16小时。 冲突引起了一系列灾难性事件导致死亡。 规则“进度落后，不要指望麻烦 - 回来！”被忽略。

其中一个为什么在1996年5月是珠峰悲剧的原因，研究人员已经在上升过程中所谓的一些延迟。 在登山方面，它假定夏尔巴人正山和Rob的团队成员的其余部分之前离开营地，并安装了绳索栏杆南方首脑会议为附近登山者的安全。 他们并没有这样做，因为高原反应，在其中一人的攻击。 这项工作必须执行，并引导Boukreev Beydlmanu，导致额外的延迟。

安全漏洞

此外，主办方的崛起作出之日公然违反了安全规则。 事实是，5月11日，刚好三组攀登珠峰。 悲剧发生在1996年，主要是因为在山坡上的那一天是登山者的数量过多，而之前的最后，最困难的部分起重发生软木塞。

其结果是，在8500米的高空，在条件 稀薄的空气 和寒潮，疲惫的人群被迫排队等候，站在寒风。 接下来，分析了导致悲剧在1996年发生在珠峰的原因，主办方上升理由，希望能有大量的参与者将解除他们更容易应付深雪坡等困难。

自然因素对登山者的影响

每个谁组织他们的上升，尤其是一个人，应该知道，在极高海拔，人体暴露了一些负面影响。 其中，氧气不足由减少的空气压力，和霜引起的，有时在-75到达水平℃。

通过极度疲劳加剧起重山腰的结果，这些因素导致增加的心脏速率，呼吸，有时低温和缺氧。 在这样的高度，身体失去的恢复能力和增加体力活动导致其最终枯竭。 这是珠峰的危险。 1996年的悲剧，在山坡发挥出来，已成为一个明亮而忧伤的证明。

实践表明，登山者的死亡在高海拔地区的首要原因是最常见的脑水肿。 他是由于空气中的氧含量低，导致了瘫痪，昏迷和死亡。 在稀薄的空气和低温的条件下死亡的另一个原因被称为肺水肿。 他经常结束炎症，支气管炎和肋骨骨折。

缺氧，usugublonny高负荷，往往会造成心脏发作，在没有紧急医疗援助，也可导致死亡。 相当大的危险谁在山上翻，并且是由在晴朗的天气中雪一线失明的人。 这导致了事故的发生，珠峰见证。 悲剧（1996），光其中的参与者说明这篇文章，给了丰富的物质对于其原因的理解和安全的措施。

最后，冻伤。 如上所述，在8000米温度经常下降到-75℃。 如果我们考虑到阵风已经达到每小时130公里，很清楚什么样的危害人的生命是如此的极端天气情况。

除了对人的身体状况产生极为不利的影响，所有这些因素显著损害他脑力。 这将影响到短期和长期记忆，头脑清晰，充分评估情况，并作为一个后果，使得它不可能做出正确的决策能力。

为了刺激作用于他的消极因素，机体的抵抗力，实行适应。 然而，在这种情况下，她的日程安排被打乱了。 原因是在安装高海拔营地和探险队成员的培训低的延迟。 由于可以从他们的回忆中可以看出，许多人不知道如何正确地分配力量和，想救他们表现出不合理的拖延是在上升。

天气条件和缺氧

有经验的登山者知道即使是远征的最精心的准备是不是它成功的保证。 这在很大程度上取决于你是否是幸运的天气。 珠穆朗玛峰也是在那里它以惊人的速度改变的区域。 在很短的时间周期从一个明确的晴天到暴风雪的过渡，四周覆盖着坚不可摧的雾。

这正是发生在那灾难性的一天，5月11日1996年的悲剧在珠穆朗玛峰上爆发更多是因为，当登山者幸存下来几乎没有登顶的兴奋，下降开始，天气急剧恶化。 雪灾和暴风雪极为有限的知名度，并表示隐蔽的方式营IV标记。 其结果是，一组登山者迷路，丢失的地标。

飓风，当天的速度达到每小时130公里，最强的霜不仅使人们陷入深渊，而且导致大气压力下降。 因此，空气中的氧含量下降。 达到14％，大大加剧了局面。 这种浓度需要立即使用氧气瓶，当时它们已被完全消耗。 结果，形成了一个关键的情况。 有意识丧失，肺肿胀和即将死亡的威胁。

缺乏气瓶是上升的组织者的错误，珠穆朗玛峰没有原谅他们。 1996年的悲剧也是因为其中一些参与者是不能容忍稀疏空气的未准备好的人。 在适应退化期间，他们不得不用氧气瓶睡觉，这大大增加了消费。 此外，他们需要大量的拯救从高处紧急撤离的夏尔巴·阿旺旺。

这种危险，隐藏在商业登山方式上

另一个重要因素是1996年5月11日造成悲伤的事件。珠穆朗玛峰的悲剧在一定程度上是九十年代开始的登山商业化的结果。 然后，出现并迅速发展了专门从客户参与征服峰值的愿望中提取利润的结构。 对他们来说，这些人的训练水平，年龄，身体状况都不会起作用。

主要是要支付所需的金额。 在“山疯狂”和“冒险顾问”的情况下，这是六千五百美元。 费用包括专业导游，食品，设备，派到大本营的服务，护送到山顶。

随后，其中一个指南承认，“山疯狂”一部分的客户对于曾经确定失败的攀登进行了无可准备的准备，但是，这使得他们只能由经验丰富的运动员进入高度。 这威胁到不仅这些游客的生活，也是所有与他们一起去的人。 在一个人的错误的高度，可能导致整个群体的死亡。 在某种程度上，它发生了。 珠穆朗玛峰（1996）的悲剧，其参与者是商业利益的受害者，这是一个生动的确认。